10月10日，集團(tuán)組織召開2023年“數(shù)”說三季度工作會，總結(jié)三季度經(jīng)營工作，堅持“拿數(shù)據(jù)說話、憑實績交卷”的結(jié)果導(dǎo)向，分析形勢、查找不足、明確目標(biāo)，以更高站位、更高標(biāo)準(zhǔn)、更大力度，推動各項工作有序開展，決勝四季度，贏得滿堂紅。集團(tuán)黨委書記、董事長楊遠(yuǎn)鵬主持會議，集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子參加會議。
會上，各子集團(tuán)依次匯報了企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，全面總結(jié)分析了2023年三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作及四季度重點工作。
會議指出，大家三季度堅決落實集團(tuán)決策部署，堅持克服各種不利影響，充分發(fā)揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)精神，凝心聚力、上下求索，生產(chǎn)經(jīng)營工作和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均按照計劃和時序進(jìn)度要求全面完成，取得了良好的工作成績。接下來，集團(tuán)上下要立足新起點，切實增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，提高工作執(zhí)行力，根據(jù)市場形勢不斷調(diào)整經(jīng)營工作思路，推動經(jīng)營工作再上新臺階。要堅定信心，樹牢“一張網(wǎng)、一盤棋、一家人、一條心”的經(jīng)營理念，貫徹落實好集團(tuán)2023年工作會議精神，以旬保月、以月保季、以季保年，確保全年經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成。
會議強(qiáng)調(diào)，一要千方百計謀經(jīng)營效益、一心一意提發(fā)展質(zhì)量。“萬億國企”“百年老店”的美好愿景不可能一蹴而就，更不會憑空實現(xiàn)，需要以發(fā)展質(zhì)量作支撐，需要自己去打拼、去謀劃，需要以更高的站位、更寬的視野來思考和把握國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大勢。堅持轉(zhuǎn)變思路，堅持強(qiáng)化創(chuàng)新，堅持積極審慎，把投資集團(tuán)的發(fā)展融入到國家發(fā)展的大局中去。只有這樣，我們才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二要千錘百煉抓生產(chǎn)安全，一磚一瓦牢發(fā)展根基。安全是企業(yè)的生命線，是企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行的重要條件和最大保障。要始終將安全生產(chǎn)擺在重要位置，始終以系統(tǒng)觀念全面扎實做好安全生產(chǎn)工作，既注重抓工程項目的安全建設(shè)，也對金融服務(wù)的風(fēng)險進(jìn)行了持續(xù)深入研究；既注重抓人的不安全行為，也對物的不安全狀態(tài)進(jìn)行了常態(tài)排查整改。三要千思百慮保工作落實，一張一弛提工作效率。當(dāng)前，快速變化的經(jīng)營發(fā)展形勢對落實的效率提出了更高的要求，迫切需要在決策、執(zhí)行、服務(wù)等環(huán)節(jié)提高工作效率。要實現(xiàn)“萬億國企”“百年老店”的宏偉目標(biāo)，絕不能讓決策成為一句空談、落實成為一句空話，一定要打造更加講落實的工作作風(fēng)、更加注重效率的企業(yè)文化，堅決不能讓辦事拖拉、決策拖延之風(fēng)在投資集團(tuán)大行其道。
會議要求，一要繼續(xù)在創(chuàng)新經(jīng)營上下好“先手棋”。各單位要梳理對照全年目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)工作統(tǒng)籌調(diào)度，既完成預(yù)算目標(biāo)，也力爭奮斗目標(biāo)。涉及明年謀篇布局的工作，各單位必須謀深謀細(xì)、早做準(zhǔn)備，科學(xué)謀劃發(fā)展目標(biāo)、工作思路和推進(jìn)舉措，不斷增強(qiáng)工作的前瞻性、計劃性和準(zhǔn)確性。二要繼續(xù)在項目建設(shè)上下足“繡花功”。各單位要堅持“加壓奮進(jìn)、量質(zhì)齊升、聚力成勢”的工作取向，全力以赴高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格加快推進(jìn)項目建設(shè)，切實發(fā)揮出重點投資項目在產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整、培育新增長點等方面的基礎(chǔ)性支撐作用。針對明年的重點工程、重大項目，要早謀劃、早安排、早部署，為明年工作起好步、開好局打好基礎(chǔ)。三要繼續(xù)在強(qiáng)化管理上彈好“協(xié)奏曲”。以加強(qiáng)職能部門服務(wù)為保障，全力為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航；以“安穩(wěn)長滿優(yōu)”為基礎(chǔ)，全力做好降本增效提質(zhì)工作；以“三駕馬車”為抓手，全力做好協(xié)同聯(lián)動增效益。咬定年度目標(biāo)任務(wù)不放松，奮力開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
集團(tuán)本部各部門負(fù)責(zé)人，直管子企業(yè)經(jīng)營班子成員共40余人參加會議。
（集團(tuán)綜合部 侯銳）
